Didinant našumą, padidės ir pelnas. Šis sakinys gali nepriversti jūsų ploti kakta ir šaukti: „Pritrūkęs patarimas galiausiai viską apvers“.
Be to, galite nustebti, kiek daug įmonių „Padidinkime produktyvumą“ vertina kaip miglotą teiginį be konkrečių tikslų ir veiksmų, pavyzdžiui, teiginį, kad šiais metais „numesite svorio“ nelankydami sporto salės ar nepakeitę dietos.
Bet tai ne tu. Tiksliai nustatėte ir išmatavote padėtį, kurioje reikia sumažinti riebalus ir mankštinti raumenis, nes išmatavote savo galią, lazeris nutaikęs į probleminę sritį ir nustatė aiškų tikslą, kaip ir reikia. Kadangi paklausa skatina jūsų gamybą didinti, daugelis įmonių padarė išvadą, kad rankinę arba pusiau automatinę ženklinimo mašiną reikia pakeisti į visiškai automatinę konservuotų ženklinimo mašiną. Kodėl? Žodžiu, žmonės.
Kai skaitote apie produktyvumo didinimą ir kokybės kontrolės gerinimą, beveik kiekviename straipsnyje minimi darbuotojai, nes jie nėra tokie tikslūs, greiti ar nuoseklūs kaip mašinos.
Tai nereiškia, kad jūsų darbuotojai yra beverčiai arba nedirba taip sunkiai, kaip gali. Tai tik faktas. Nors žmonės gerai mato, kai etiketės yra netinkamai priklijuotos, nesvarbu, ar tai reikštų, kad jos yra sulenktos, nuluptos, išplyšusios ar suplyšusios, mes iš tikrųjų nemokame dėti šių etikečių pirmoje vietoje.
Jūsų vertingi darbuotojai gali būti geriau panaudoti kitur. Net jei kreipiatės į automatinį ženklinimo aparatą, vis tiek reikia, kad kas nors prižiūrėtų jos veikimą. Tik kuo daugiau rankų pašalinsite iš ženklinimo proceso, tuo daugiau etikečių pritvirtinsite ir pasieksite klientų laukiamą lygį.